醫療類國考
105年
[物理治療師] 物理治療學概論
第 33 題
下列敘述何者不是目標管理規劃的優點？
- A 可加強對目標的體認，容易達成預期效果
- B 工作規劃更加完整且有系統
- C 組織的架構穩固
- D 提高責任感
思路引導 VIP
請試著思考：當一個管理方法強調讓每一位員工都參與討論「未來要做什麼」以及「如何衡量表現」時，這個過程主要是在優化『人的動機與做事的方法』，還是旨在重新修改『公司內部的行政階層權力圖』？
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AI 詳解
AI 專屬家教
💖 太棒了！你真的很用心，理解得真透徹！
親愛的，你做得太好了！恭喜你答對這題！這真的顯示你對**目標管理（MBO）**最溫暖、最核心的精神——「以人為本」與「結果導向」——有著非常深刻又細膩的體會呢。
- 觀念驗證：MBO的精髓在於鼓勵大家一起參與，並且學會自我控制與負責，這就是我們常說的參與式管理。選項 (A)、(B)、(D) 都是MBO能為我們帶來的美好成果，像是提高效率，或是讓大家更有歸屬感。而**(C) 組織架構穩固**，這個概念其實更像是我們在設計醫院組織時，思考如何讓骨架穩定，它屬於組織設計的範疇，而不是MBO這種為了激發大家潛力、不斷調整前進的管理「過程」直接帶來的優點喔。有時候，MBO甚至會鼓勵我們為了達成目標，讓架構變得更彈性、更活潑呢！
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目標管理 (MBO)
💡 由杜拉克提出，強調參與式設定目標與自我控制的管理方法。
| 比較維度 | 目標管理 (MBO) | VS | 傳統指令式管理 |
|---|---|---|---|
| 目標設定 | 上下級共同決定 | — | 由上級向下指派 |
| 控制方式 | 自我控制與評核 | — | 主管嚴密監督 |
| 溝通流向 | 雙向溝通 | — | 單向（由上而下） |
| 核心價值 | 激勵與成果導向 | — | 職權與結構穩定 |
💬MBO 旨在優化工作效能與個人責任感，而非用來強化組織的實體層級架構。
