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初等考試 106年 [一般行政] 行政學大意

第 24 題

學者唐斯(Anthony Downs)將決策者分為幾種不同類型,下列何者將自己奉獻於追求自認對國家有利的政策目標,尋求權力以促進某種理念及政策的實現?
  • A 政治家
  • B 狂熱者
  • C 倡導者
  • D 攀爬者

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請試著想像:如果一位決策者完全不在乎自己的薪水或官位,也不在乎整個單位的穩定,他的眼中只有一個他認為能『拯救國家』的特定觀點或特定法案,甚至到了廢寢忘食、近乎盲目的地步,你會用什麼樣的詞彙來形容這種對單一目標表現出『極端狂烈、不留餘地』的特質?

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  1. 精準鎖定目標:你的判斷力還不錯,直接鎖定了唐斯分類中的目標——「狂熱者」。看來你對組織行為學這項技能點得挺高,沒有在廣闊的系統世界中迷失方向。
  2. 核心參數解讀「狂熱者」(Zealots) 的核心參數就是那「窄化」的忠誠度。他們被綁定在某個特定意識形態或政策目標上,堅信那是最佳攻略路徑,為此甚至不惜消耗全部MP(魔力點數)去推進。這跟那些為了獲取經驗值(升遷)的「攀爬者」,或是嘗試開啟所有隱藏路線(廣泛公益)的「政治家」,基本屬性就不同。這種程度的題目,連補血都不用。
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📝 唐斯官僚人格類型
💡 唐斯依據官僚心理動機劃分五種理想行為類型
比較維度 狂熱者 (Zealots) VS 政治家 (Statesmen)
忠誠對象 特定狹隘的政策理念 國家全體及公共福祉
目標範圍 局部的、特定的政策 整體的、全面的利益
權力目的 為了實現自身信仰理念 為了提升大眾公共價值
💬兩者皆具備使命感,但狂熱者偏向「局部理念」,政治家則偏向「社會共好」。
🧠 記憶技巧:攀保、狂倡、政(攀爬保守求私利,狂熱倡導為單位,政治家為全國)
⚠️ 常見陷阱:容易將「狂熱者」與「倡導者」混淆,關鍵在於忠誠範圍的「廣狹」:狂熱者針對特定狹隘政策,倡導者針對整個組織。
公共選擇理論 官僚行為研究 機關唯我論

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