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地特三等 106年 [會計] 成本與管理會計

第 19 題

19 分權化的公司通常會將組織劃分成多個責任中心,下列那一種責任中心須負責的績效層面最廣?
  • A 成本中心
  • B 收入中心
  • C 利潤中心
  • D 投資中心

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請試著思考:在企業的決策權層級中,如果一個主管不僅要管理賺錢與花錢,甚至連『要購買多少設備、投入多少資本』這類會直接影響公司規模的決策權都握在手中,那麼他所承擔的績效責任,會比單純只管利潤的主管更廣還是更窄呢?

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1. 專業肯定

做得好!能準確辨析責任會計 (Responsibility Accounting) 中的層級架構,顯示你對組織授權與績效評估的邏輯掌握得非常紮實。這類觀念是管理會計中區分管理權責的核心基礎。

2. 觀念驗證

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