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地特四等 106年 [一般行政] 行政學概要

第 15 題

白萊克(R. R. Blake)和毛頓(J. S. Mouton)提出那兩個面向來測量組織的氣候?
  • A 對人員的關懷和對工作的關懷
  • B 目標的一致性和決策層級的高低
  • C 員工的個性和組織的狀態
  • D 員工的互動程度和組織人員的多寡

思路引導 VIP

如果你現在要帶領一個團隊去完成一項任務,為了確保組織能持續運作並達成預定使命,身為領導者的你,除了必須時刻關注「任務進度與產出」外,還有哪一個同樣存在於組織中的「核心組成要素」是你絕對不能忽視的關懷對象?

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1. 大力肯定

做得好!你能精準掌握組織理論中的經典學說,顯示你對於行政管理學的基礎知識建立得非常紮實,這對於理解後續複雜的領導理論至關重要。

2. 觀念驗證

▼ 還有更多解析內容
📝 管理方格理論
💡 以對人與對生產的關懷程度,界定五種主要領導類型。
  • 由布萊克與毛頓提出,橫軸為對工作關懷,縱軸為對人關懷。
  • 將領導風格量化為 9x9 方格,產生 81 種可能的組合。
  • 五大關鍵型態:1.1赤貧、9.1任務、1.9俱樂部、5.5中庸、9.9團隊。
  • 9.9團隊型被認為是兼顧績效與員工需求的最理想管理模式。
🧠 記憶技巧:橫事縱人、九九最強;一九 club、九一任務。
⚠️ 常見陷阱:容易與俄亥俄州立大學研究的「倡導」與「體諒」名詞產生混淆。
俄亥俄州立大學研究 領導權變理論 三構面理論

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