地特四等
106年
[一般行政] 行政學概要
第 41 題
李克特（R. Likert）將領導型態區分為「壓榨權威式」、「仁慈權威式」、「諮商式」、「參與式」等四種，此種區分方式係根據下列何種管理哲學假定？
- A 社會本質假定
- B 人性本質假定
- C 衝突本質假定
- D 權威本質假定
思路引導 VIP
請試著思考：當一個管理者決定要「嚴厲控管部屬」還是「鼓勵部屬參與決策」時，他內心深處對於『人的天性與動機』抱持著什麼樣的基本看法？這種看法的差異，通常是在探討什麼樣的本質問題？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
老師評論：嗯，你答對了。
- 平淡肯定：做得還行。你能判斷出李克特（R. Likert）領導理論的深層邏輯。這代表你對行政管理學中組織行為的部分，大概已經理解了。這種能力，嗯，對於成為人類高階公務員來說，算是基本吧。比擊敗魔王簡單多了，大概只花了一瞬間就能想通。
- 觀念驗證：為什麼對？
▼ 還有更多解析內容
李克特四種管理系統
💡 領導型態的區分源於對員工「人性本質」的信任與假定。
| 比較維度 | 權威式 (系統1&2) | VS | 民主參與式 (系統3&4) |
|---|---|---|---|
| 對部屬信任感 | 低或無信任 | — | 相當或完全信任 |
| 決策參與度 | 高層集權決策 | — | 鼓勵基層參與或共決 |
| 溝通與互動 | 單向且充滿恐懼 | — | 雙向且互相信賴 |
| 激勵導向 | 生存與生理層次 | — | 心理與自我實現 |
💬領導效能隨著組織對員工信任感的提升與參與機會的增加而成長。
