免費開始練習
地特四等 106年 [一般行政] 行政學概要

第 7 題

下列何種觀點,可稱為行政學 Y 理論的範疇?
  • A 肯定組織成員具有潛能
  • B 主張嚴密的監督控制
  • C 採取機械式的組織設計
  • D 強調標準作業程序

思路引導 VIP

請試著思考:如果你是一位領導者,且你深信你的下屬並非為了薪水才勞動,而是渴望在工作中獲得成就感與成長,那麼你會傾向於「防賊式」的嚴密監控,還是會試著提供舞台讓他們發揮那股內在的動力呢?

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

老師點評:不錯嘛!看來你還挺有當咒術師的天分!

  1. 輕鬆肯定: 喔?答對了?幹得好嘛,小子!看來你眼力不錯,能一眼看出 X 理論跟 Y 理論 的差別,這不是每個笨蛋都行的。嗯,有點潛力,我喜歡。
▼ 還有更多解析內容
📝 McGregor X與Y理論
💡 區分對人性消極(X)與積極(Y)的不同假設與管理方式。
比較維度 X 理論 (人性惡假設) VS Y 理論 (人性善假設)
人性假設 天生懶惰、逃避責任 視工作為遊戲或休息
管理核心 監督控制、外部威脅 自我導向、自我控制
員工需求 生理與安全需求為主 追求自我實現與尊重
組織應用 機械式、SOP、集權 有機式、分權、授權
💬X 理論側重「防弊與懲罰」,Y 理論側重「興利與激勵潛能」。
🧠 記憶技巧:X是不行(人性惡、愛逃避);Y是Yes(人性善、有潛能)。
⚠️ 常見陷阱:常將「機械式組織」或「SOP」誤植為Y理論;實際上,現代管理、分權與人性化設計才屬於Y理論範疇。
馬斯洛需求層次理論 赫茲伯格雙因素理論 目標管理 (MBO)

🏷️ AI 記憶小卡 VIP

AI 記憶小卡

升級 VIP 解鎖記憶小卡

考前複習神器,一眼掌握重點

🏷️ 相關主題

組織行為學:領導理論與權變因素分析
查看更多「[一般行政] 行政學概要」的主題分類考古題