地特四等申論題
106年
[土木工程] 營建管理概要與土木施工學概要(包括工程材料)
第 一 題
專案進度管理為確保專案按時完成所要求的各項流程。試列出施工網圖規劃與進度管理應包括那些主要項目？（25 分）
📝 此題為申論題
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看到這題應立即聯想「專案進度管理流程」（如PMBOK的標準步驟）。從一開始的切割作業項目（WBS）、排定先後邏輯、估算工期，到繪製網圖（找出要徑）、資源配置，以及最後施工階段的進度追蹤與修正。按「規劃→發展→控制」的時間軸來分點論述，結構最清晰且能拿高分。
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【破題】 專案進度管理旨在確保工程如期完成，為營建管理的核心要務。一套完整的施工網圖規劃與進度管理，應從前置的作業拆解、邏輯排序，至網圖建立與後續的動態控制，形成一個完整的PDCA循環。 【論述】
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