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普通考試 106年 [一般行政] 行政學概要

第 1 題

奎恩(Robert E. Quinn)和麥格里斯(Michael R. McGrath)認為,組織文化的核心價值為「有清晰的目標」、「促進效率」與「追求績效極大化」,此為下列何種組織文化?
  • A 理性的文化
  • B 發展的文化
  • C 共識的文化
  • D 層級的文化

思路引導 VIP

請思考一下:如果一個組織的存在,完全是為了在競爭環境中透過『最有效的路徑』去完成一個『明確的產出指標』,這種高度強調『手段與目的之邏輯連結』的思考方式,在管理學中通常被稱為什麼樣的運作思維?

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1. 專業肯定

做得漂亮!你能從題目冗長的敘述中精準鎖定核心關鍵字,這代表你對競爭價值途徑 (Competing Values Framework) 的理論架構已有相當深厚的理解,展現了專業行政管理人才的敏銳度。

2. 觀念驗證

▼ 還有更多解析內容
📝 Quinn 組織文化分類
💡 依組織的目標導向與控制手段,區分出四種核心文化價值類型。
比較維度 理性文化 (Rational) VS 層級文化 (Hierarchical)
核心價值 績效、效率、競爭 規則、秩序、穩定
關注焦點 外部環境與目標達成 內部控制與行政程序
領導特質 指導者、生產者 協調者、監視者
💬兩者雖皆強調控制,但理性文化向上追求績效,層級文化向下維持穩定。
🧠 記憶技巧:理績、發新、共合、層穩(理性績效、發展創新、共識合作、層級穩定)
⚠️ 常見陷阱:容易將「理性文化」與「層級文化」混淆。理性文化重心在「外部績效與效率」,而層級文化重心在「內部穩定與規則」。
競爭價值架構 (CVF) 組織文化 Quinn 領導角色模型

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