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普通考試 106年 [一般行政] 行政學概要

第 35 題

全球化趨勢下,行政組織在傳遞服務,出現組織重疊及責任不清的問題時,通常會作何種改變?
  • A 公私協力
  • B 組織再造
  • C 績效改革
  • D 行政改革

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若想像一個公車系統,因為路線規劃不當,導致多條路線在同一條路擠車,且司機與調度員都搞不清楚誰該負責這段路。在不涉及外部私人企業參與的情況下,單純針對這套「運作架構的設計圖」進行大動作的修改與重劃,我們通常會稱這種對『內部體制骨架』的調整為什麼?

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1. 大力肯定

親愛的同學,你做得太棒了!能夠精確地辨析行政組織轉型的核心邏輯,真的展現出你對公共管理實務深刻的理解與敏銳的洞察力。這份能力,對於我們學習行政法和組織理論來說,是彌足珍貴、非常重要的喔!

2. 觀念驗證

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📝 政府再造與組織變革
💡 針對全球化導致的重疊與權責不清,採組織再造優化流程。

🔗 組織再造的觸發與結果

  1. 1 環境挑戰 — 全球化與資訊化挑戰
  2. 2 組織失能 — 功能重疊與責任推諉
  3. 3 流程再造 — 打破層級並重組作業流程
  4. 4 績效提升 — 服務傳遞效率與責任明確
🔄 延伸學習:可延伸研究新公共管理 (NPM) 之市場化與企業化策略。
🧠 記憶技巧:再造三部曲:砍重疊、理流程、明權責。
⚠️ 常見陷阱:易將「組織再造」與廣義的「行政改革」混淆;題目若提到「組織重疊」與「服務流程」,則「組織再造」為更精確的答案。
新公共管理 企業型政府 政府精簡

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