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普通考試 106年 [一般行政] 行政學概要

第 38 題

依據傅德瑞克森(H. Frederickson)的觀點,下列敘述那一項符合新公共管理的特性?
  • A 強化科層體制
  • B 著重基層管理
  • C 重視常態結構
  • D 強調個別授能

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若要解決傳統政府組織中「層層請示、缺乏彈性」的僵化弊病,並希望公務員能像企業經理人一樣展現效率與創意,你認為行政權力的分配應該是傾向於加強上層的控制,還是傾向於增加第一線工作者的決策空間?

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專業點評與觀念解析

  1. 大力肯定:做得非常好!你能精準辨析 Frederickson 對行政典範轉移的觀察,代表你對公共管理核心脈絡的掌握已具備相當深度,這是邁向資深行政管理者的重要一步。
  2. 觀念驗證:新公共管理 (NPM) 的核心在於引入市場機制企業管理精髓。相較於傳統科層體制的僵化與集權,NPM 主張打破層級節制,透過個別授能 (Empowerment) 讓組織成員具備解決問題的自主權,從而提升政府的回應性與行政效率。
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📝 新公共管理特性分析
💡 新公共管理強調彈性、分權與賦予成員決策權利。
比較維度 傳統官僚體制 (OPA) VS 新公共管理 (NPM)
組織結構 集權、多層級科層 分權、扁平化組織
授權程度 強調嚴密監督 強調個別授能
管理核心 依法行政、常態結構 績效導向、彈性結構
💬NPM 旨在打破僵化的科層制,透過授能與分權提升公共服務效率。
🧠 記憶技巧:NPM 撇步:分權扁平、授能服務、績效至上。
⚠️ 常見陷阱:常誤選「強化科層」或「常態結構」,此為傳統官僚體制特徵而非 NPM。
新公共行政 市場導向政府 績效管理

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