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普通考試 106年 [一般行政] 行政學概要

第 39 題

張金鑑認為:行政領導就是各級主管運用思想溝通及管理措施,促使所屬人員協同努力,有效完成組織使命與任務。根據上述見解,領導強調的三項重點為何?
  • A 人際間的互動、影響他人的行為、達成團體的目標
  • B 組織結構的安排、非正式組織的負功能、行政業務的外包
  • C 所屬人員的生理條件、影響他人的行為、府際關係
  • D 非政府組織的運用、非正式溝通管道、行政協助事項

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請試著回想:如果你被委派為一個專案的負責人,為了讓團隊成員願意跟隨你並共同克服困難,你認為身為主管與部屬之間最核心的「互動過程」、「影響手段」以及最終預期產生的「具體結果」分別應該是什麼?

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專業點評

  1. 大力肯定:同學表現得非常出色!你能從行政學大師張金鑑的學說中,精準歸納出領導的核心要素,顯示你對組織行為的基礎理論掌握得極為紮實。
  2. 觀念驗證:這題的關鍵在於將定義「化約」為管理概念:
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📝 張金鑑行政領導定義
💡 領導是主管透過互動與影響,引導成員達成組織目標的過程。

🔗 行政領導的運作邏輯

  1. 1 思想溝通 — 主管與成員進行人際互動與理念交流。
  2. 2 影響行為 — 運用管理措施引導並激發成員努力。
  3. 3 協同努力 — 促使組織內部力量凝聚並分工合作。
  4. 4 完成任務 — 達成組織使命,展現行政領導的終極價值。
🔄 延伸學習:延伸學習:可連結巴納德(C. Barnard)的權威接受論。
🧠 記憶技巧:領導三要:互、影、標(互動、影響、目標)
⚠️ 常見陷阱:常將領導誤認為單純的「正式職位權力」或「組織結構安排」,忽略了心理層面的行為影響。
領導權力來源 轉換型領導 路徑目標理論

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