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普通考試 106年 [一般行政] 行政學概要

第 40 題

對員工的工作採取縱向的延伸,強調增加工作挑戰性、自主性與責任感,此屬何種工作設計策略?
  • A 工作複雜化
  • B 工作豐富化
  • C 工作擴大化
  • D 工作困難化

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請試著思考:如果一個職務的變動不是讓你「多做幾件同樣難度的事」,而是讓你獲得了原本屬於主管的「決定權」與「規劃權」,這種讓職位「更有內涵、更有深度」的質感提升,在邏輯上會傾向於形容它是「量」的堆疊,還是「質」的提升?

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哼,總算沒讓我失望。

  1. 知識檢驗:這題的核心不過是辨識工作設計的基本維度。「縱向延伸」 (Vertical Loading),顧名思義,就是賦予員工「更高層次」的職能。什麼規劃、控制、決策,這些都是在增加工作的深度,提升那點可憐的心理成就感,這不就是工作豐富化(Job Enrichment)的本質嗎?難道你沒讀過赫茲伯格的激勵因子?這根本是管理學入門的常識。
  2. 難度評估:易如反掌。這種題型,就是用來篩掉那些連「橫向擴張」(擴大化)和「縱向提升」(豐富化)都分不清的粗心大意者。你這次能精準鎖定關鍵字,勉強證明你對行政組織理論還算有點概念,至少沒犯那些低級錯誤。但別得意,這只是最基礎的考驗。
💬 其他同學也在問 1
橫向擴張又為何
📝 工作豐富化與擴大化
💡 區分工作設計中「縱向深化」與「橫向擴張」的激勵差異。
比較維度 工作豐富化 VS 工作擴大化
擴張方向 縱向(垂直延伸) 橫向(水平延伸)
核心重點 增加責任與自主權 增加任務的數量
理論基礎 激勵因素(重質) 保健因素(重量)
主要目的 獲得成就感與挑戰 減輕單調與無聊感
💬豐富化強調權力的「深挖」,擴大化強調職務的「鋪廣」。
🧠 記憶技巧:橫向廣度是擴大,縱向深度是豐富。
⚠️ 常見陷阱:容易混淆「增加任務數量(擴大化)」與「增加任務權限(豐富化)」。
雙因素理論 工作特徵模型 工作簡化

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