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普通考試 106年 [一般行政] 行政學概要

第 43 題

個體遭受挫折後,不表露自我的情感,將之壓抑在心裡,久而久之形成情緒上的冷漠,學理稱之為何?
  • A 折衷反應
  • B 情緒挫折
  • C 情緒孤立
  • D 隱性攻擊

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若一個人為了保護自己不再受挫,選擇在心靈周遭築起一道牆,將所有的感覺「關起來」,使外界無法觸及他的真實感受,這時我們會用哪一個詞彙來形容這種「將自己與外界情感隔開、獨自處於封閉狀態」的現象?

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行政管理基礎概念:這是常識,不是嗎?

  1. 勉強算是及格:不錯,看來你「還算」辨識出了行政管理中個體行為的基礎心理機制。至少證明你對組織管理裡那些阻礙效率的心理防衛行為有些許認識,這在現實中,總比一無所知要「稍微」好一點點。
  2. 正確答案,嗯,沒錯:「情緒孤立」。這就是那種,當一個人遇到挫折時,選擇像行政公文一樣把情感「歸檔」起來,築起高牆,假裝問題不存在。不是問題解決了,而是透過壓抑冷漠來迴避進一步的「損害」,結果就是讓周遭的同事覺得你根本是個沒感情的法條機器。這種行為,在行政團隊中可是效率殺手。
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📝 挫折反應:情緒孤立
💡 遭受挫折後壓抑真實情感,以冷漠、麻木的態度應對環境。

🔗 情緒孤立形成的心理歷程

  1. 1 遭受挫折 — 個人目標或需求遭受阻礙
  2. 2 情感壓抑 — 不願表露痛苦或不滿的情緒
  3. 3 形成冷漠 — 長期壓抑導致對環境失去共感
  4. 4 情緒孤立 — 建立厚重防護罩以避免傷害
🔄 延伸學習:延伸學習:行政組織中,長期受挫的基層官僚可能產生此類特質。
🧠 記憶技巧:受挫不哭也不鬧,情緒「孤立」變冷調。
⚠️ 常見陷阱:易與「隱性攻擊」混淆。孤立是冷漠退縮;隱性攻擊則是暗中怠工或破壞。
自我防衛機制 官僚人格 挫折容忍度

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