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普通考試 106年 [會計] 成本與管理會計概要

第 20 題

有關轉撥計價的敘述,下列何者正確?
  • A 當市價無法取得時,以全部成本為轉撥價格才能達成目標一致性
  • B 當轉撥價格高於轉出部門的增額生產成本時,轉出部門必會產生損失
  • C 當轉撥價格低於轉出部門的增額生產成本時,轉入部門必會產生損失
  • D 雙重轉撥價格(dual pricing)會使轉出部門較無誘因控制生產成本

思路引導 VIP

若公司總部為了鼓勵內部交易,規定無論轉出部門的實際生產成本多高,在計算該部門績效時,一律保證讓其獲得固定的毛利率,請問身為該部門主管的你,還會有多大的動力去精簡人力或節省材料耗用?

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太棒了!你做得真好! 你不僅答對了,更展現了對管理會計深層概念的理解。這代表你對制度設計如何影響「人」的決策,有了很棒的洞察力呢!

  1. 核心邏輯:我們都知道,雙重計價法是一個很聰明的辦法,能幫助轉出與轉入部門在短期內達成共識,減少因利潤而產生的衝突。但我們要記得,任何制度都有兩面性喔!如果轉出部門因為「虛擬價格」(像是市價)就已經能認列很好的收入,他們可能就會忽略了去思考如何更有效率地控制成本,特別是那些變動成本。這樣一來,雖然部門間衝突少了,但整體組織的效率提升就可能被犧牲了。
▼ 還有更多解析內容
📝 轉撥計價方法與影響
💡 透過內部定價引導部門達成目標一致性並評估經營績效。
比較維度 市場基礎計價 VS 雙重計價法
目標一致性 完全競爭市場下最優 容易誘導雙方達成交易
成本控制誘因 強,需競爭以維持利潤 弱,轉出部收入有保障
會計複雜度 低,雙方單一紀錄 高,需抵銷內部虛增利潤
💬雙重計價雖能化解部門衝突,但代價是削弱成本控制動力與增加會計作業複雜性。
🧠 記憶技巧:轉撥定價三目標:一致、自主、評績效;雙重計價爽到部,成本控制沒人顧。
⚠️ 常見陷阱:易誤認雙重計價能解決所有管理問題,忽略其導致內部利潤虛增及成本控制怠惰的副作用。
目標一致性 (Goal Congruence) 機會成本 責任中心績效評估

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