第 一 題

看到此題，應先拆解『內部創業』的字根（Intra+entrepreneurship），強調這是在『既有組織內部』發揮創新與承擔風險的創業家精神。接著從『企業為何要這麼做』的角度思考其目的，可從留才、創新轉型、多角化與提升競爭力等構面進行條列式作答。

解答本題應從「資源、風險、市場、後勤」四大構面進行對比思考。將內部創業者想像為『站在巨人肩膀上』的人，對比外部自行創業者白手起家、獨自承擔成敗的困境，即可輕鬆推導出內部創業在資金、品牌、後勤支援及風險承受度上的絕對優勢。

看到這題，應直指「內部創業」的核心矛盾：『創新彈性』與『既有官僚體系』的衝突。思考時可從資源分配、績效獎酬、組織文化、風險承擔與市場競合等五個管理構面切入，條列出具體的實務難題。