免費開始練習
高考申論題 106年 [資訊處理] 系統專案管理

第 一 題

📖 題組:
二、軟體開發專案之範疇(Scope)、成本(Cost)、時間(Time)與品質(Quality)彼此是會有互相影響的關係,請回答下列問題:
📝 此題為申論題,共 2 小題

小題 (一)

請說明這四個變數間的相互影響關係。(15 分)

思路引導 VIP

本題考查專案管理經典的「三重限制(Triple Constraint)」與「品質」的連動關係。答題時應先指出這四者構成互相牽制的競爭限制因素,接著採用「固定某個變數、改變另一個變數,推導對剩下變數的影響」之情境分析法來具體論述。

🤖
AI 詳解
AI 專屬家教

【破題】 專案管理中的範疇(Scope)、時間(Time)、成本(Cost)與品質(Quality)構成所謂的「專案限制因素(Project Constraints)」。這四個變數具有「牽一髮而動全身」的連動關係,任何一個變數的改變,必然會影響至少一個甚至全部的其他變數。 【論述】

小題 (二)

請說明軟體開發「專案階段初期與後期」與「專案規模大小」對上述關係的影響。(10 分)

思路引導 VIP

看到本題應直覺聯想到專案管理的「多重限制(鐵三角/四面體)」概念。解題時請拆分為「專案階段(初期/後期)」與「專案規模(大小)」兩個構面,並分別論述在這些情境下,調整範疇、時間、成本與品質時所產生的連動效應、變更代價與彈性差異。

🤖
AI 詳解
AI 專屬家教

【破題】 軟體專案的範疇(Scope)、成本(Cost)、時間(Time)與品質(Quality)構成專案管理的「多重限制」,彼此互相制約。當其中一項發生變動時,必然會牽動其他三項。此種連動關係會隨著「專案階段」與「專案規模」的不同而產生顯著差異。 【論述】

📝 專案管理四要素連動
💡 範疇、時間、成本與品質互為限制,任一改變必影響其他變數之平衡。
  • 鐵三角架構:範疇、時間、成本為三邊,品質為核心,構成專案限制因素。
  • 變動連動性:縮短時程需增加成本或減少範疇,否則將直接犧牲品質。
  • 範疇擴張影響:增加功能需求將推升人力成本,並導致開發時程延後。
  • 品質權衡關係:提升品質需投入更多測試資源與時間,或縮減交付功能。
🧠 記憶技巧:三邊一中心:範時成(邊)質(中),牽一髮而動全身。
⚠️ 常見陷阱:答題時容易遺漏「品質」作為核心受動者的角色,或忽略在資源固定下必須進行的權衡(Trade-off)。
PMBOK 知識領域 範疇蔓延 (Scope Creep) 趕工 (Crashing) 與快速跟進 (Fast Tracking)

🏷️ AI 記憶小卡 VIP

AI 記憶小卡

升級 VIP 解鎖記憶小卡

考前複習神器,一眼掌握重點

🏷️ 相關主題

系統開發成本估算與專案管理模型
查看更多「[資訊處理] 系統專案管理」的主題分類考古題