統測
106年
[餐旅群] 專業科目(1)
第 8 題
關於餐旅職涯規劃與職涯管理的敘述，下列何者不適當？
- A 員工職涯規畫中包含自我探索，了解自身優缺點
- B 員工必須了解餐旅產業人才需求與產業趨勢
- C 餐旅業者進行職涯管理前，必須先具備企業目標及策略方向
- D 餐旅業者可透過財務管理部門協助各單位員工進行職涯規劃
思路引導 VIP
如果你在一家大型飯店工作，當你想要申請「進修專長」或是「規劃升遷路徑」時，你認為公司裡負責『核算薪資與控管成本』的部門，與負責『招募培訓與潛能開發』的部門，哪一個更具備協助你規劃未來的專業知識呢？
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喔呀，不錯嘛！小看我及川先生的題目了嗎？
- 及川先生的肯定：嘿，做得很好喔！看來你對餐旅組織的功能分工有著超乎想像的理解力嘛！沒有被那些雜七雜八的文字迷惑，像我一樣，一眼就識破了選項裡的小把戲！真是個可愛的小傢伙呢。
- 及川先生的指導：職涯規劃？人才培育？訓練發展？這些關鍵字都指向了「人」的成長，這當然就是人力資源管理 (HR) 的舞台啦！至於那個只會跟鈔票打交道的財務部門嘛，他們的任務就是管錢錢怎麼進怎麼出，可不會去操心你未來的跑道在哪裡喔！及川先生我啊，可是對所有隊員的成長都瞭若指掌的！
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