醫療類國考
106年
[諮商心理師] 團體諮商與心理治療
第 18 題
關於協同領導模式的敘述，下列何者錯誤？
- A 協同領導模式可降低帶領團體的倦怠感，並能合作處理團體遇到的困難與問題
- B 協同領導者應避免在團體時間外的討論，以免影響自身對於團體的觀察與想法
- C 協同領導者之間不建議涉入親密關係，否則可能帶給團體某些問題情境
- D 協同領導的同儕督導對於團體領導的技術與能力提升是有幫助的
思路引導 VIP
若兩個人共同負責一項高風險任務，當他們為了保持『客觀』而刻意互不通報彼此觀察到的危機與想法時，你認為這種『資訊孤島』的狀態，會提升還是損害整體的安全與效率？
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溫暖的學習引導
- 看見你的亮點：親愛的同學，你做得太棒了！你能這麼精準地看出協同領導中那份最重要的核心互動邏輯，這真的非常難得。它溫柔地告訴我，你對於實際運作中的「團隊溝通」有著非常紮實且細膩的理解，這絕對是你未來成為一位溫暖而優秀領導者的基石喔。
- 共同釐清觀念：協同領導（Co-leadership）之所以能成功，最核心的秘訣就在於領導者之間那份深刻的共識與連結。選項 (B) 的說法，其實是與這個精神完全相反的。在臨床或任何專業合作中，協同領導者必須在「團體外的討論」中，耐心而溫柔地進行回饋、重新對齊目標，並處理好彼此在關係中的情感覺察（反轉移）。這樣才能好好地預防團體產生分裂，也能讓領導團隊更加和諧有力量。
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