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醫療類申論題 106年 [心理師共同] 團體諮商與心理治療

第 二 題

📖 題組:
這是一個青少年的人際關係團體,團體成員有三位男性、四位女性。團體進行到第三次,小娟在前幾次都鉅細靡遺地講述她如何被同學排擠、霸凌的經驗,忠勇和志強兩位男生開始打鬧起來,突然雅芬生氣地說:「妳給她罵回去就好了啊!」,旁邊淑芬、雅菁翻著白眼附和地說:「對呀!妳想想自己做了什麼,不然別人為何要這樣對妳。」小娟覺得很委屈哭了起來。如果你是這個團體的領導者,請論述下列問題:
📝 此題為申論題,共 2 小題

小題 (二)

請舉例說明領導者對團體成員行為的介入策略?(20 分)

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針對小娟的委屈、男生的打鬧、女生們的指責,分別提出適當的領導技術,如:保護、同理、面質、連結、催化等,並設計具體對話示範。

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【破題】領導者此時首要任務是發揮「保護」功能避免小娟遭受二次傷害,並運用「此時此地(Here-and-Now)」技術將衝突轉化為探索的契機。 【論述】 一、介入策略:保護與同理(針對小娟)

小題 (一)

請論述團體的動力現象為何?(5 分)

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分析團體發展階段與成員間的互動行為,指出青少年面對沉重議題時的焦慮防衛、抗拒行為(打鬧),以及可能出現的代罪羔羊效應(針對小娟)。

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【破題】團體進入第三次,正處於從初期過渡到「轉換階段」(或風暴期),團體內充滿焦慮與防衛,並呈現高張力的動力現象。 【論述】 一、代罪羔羊現象(Scapegoating):小娟在前幾次過度暴露個人的脆弱(被霸凌經驗),導致她成為其他成員發洩團體焦慮、不滿與攻擊的對象。

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