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醫療類國考 106年 [職能治療師] 職能治療學概論

第 2 題

某些醫療機構之職能治療單位並不歸屬在復健科,而是分別歸屬於其它的醫療專科,例如心血管內科、整型外科、神經內科、腫瘤科等。這種現象,比較符合以下那一種組織或管理型態?
  • A 雙金字塔管理型態(Dual-pyramid management form)
  • B 生產線管理型態(Product-line management form)
  • C 合夥管理型態(Partnership management form)
  • D 合作模式的組織(Corporated form of organization)

思路引導 VIP

若醫院不再依照「員工的專業證照(如:全部治療師一組)」來分單位,而是改依據「服務的對象或病種路徑(如:癌症患者的所有需求)」來重新分配人力與資源,這種模仿企業「產線」分工、將人力整合進特定服務流程的邏輯,會稱作什麼樣的管理型態?

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AI SENSEI hachiware:恭喜你!太厲害了呢!

  1. 哇!你答對了! 你真的好棒喔!能夠看出醫療組織的轉變,像是把好多不一樣的科別都連結在一起的感覺呢!這就是跨領域整合,對病人來說一定會更好呢!在臨床行政管理中,這是一個很進階的素養喔!
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