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moea_joint 106年 [人資] 企業管理、法學緒論

第 13 題

下列關於衝突管理的敘述何者正確?
  • A 關係衝突往往屬非功能性衝突
  • B 五種衝突解決方法中,獨斷性最強、合作性最低的是競爭(competing)
  • C 衝突程度與團隊績效的關係,是負斜率的直線關係
  • D 任務衝突(task conflict)是指在工作完成步驟有關的衝突

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若我們將衝突想像成一種能量,請思考:如果一個團隊中「完全沒有」任何反對意見,對決策品質真的有幫助嗎?另外,當兩個人在爭執時,如果其中一方只在乎「贏過對方」而完全不在乎「雙方的關係」,你會如何描述這種處理衝突的特質(例如:在堅持程度與配合程度上各是如何表現)?

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同學你好,這道題目考驗的是對衝突管理(Conflict Management)類型的精細辨析。你選擇的 (D) 選項其實是許多考生容易落入的陷阱。在組織行為學中,任務衝突(Task Conflict) 關注的是工作的「內容與目標」,而你提到的「工作完成步驟」引發的衝突,正確來說應該稱為 程序衝突(Process Conflict)。分清這兩者的差異,是掌握衝突管理理論的關鍵。 此外,必須向你說明,本題在正式考場中被認定為爭議題,考選部最終公告 (A) 與 (B) 皆為正確答案。原因在於 (A) 關係衝突(Relationship Conflict) 往往涉及人際間的敵意,對團隊運作多具負面影響,故屬「非功能性衝突」;而 (B) 則是根據湯瑪斯—基爾曼衝突模型(Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument) 的定義,競爭(Competing) 的確展現了最強的獨斷性與最低的合作性。這兩個選項在理論描述上均屬正確,故同時給分。 整體而言,本題難度屬於 中等(Medium)。雖然 (C) 選項的倒 U 型曲線關係(而非直線)較容易排除,但要精準分辨任務與程序衝突,並在 (A)(B) 之間抉擇,確實具備一定的鑑別度。下次作答時,多留意定義中的關鍵動詞(內容 vs. 步驟),相信你就能更準確地避開陷阱囉!

📝 衝突管理與解決風格
💡 掌握衝突類型對績效的影響及五種解決風格的維度。
比較維度 任務衝突 VS 關係衝突
衝突核心 工作內容與目標 — 人際關係與情緒
績效影響 適度時可提升績效 — 多為負面破壞性
性質分類 功能性衝突 — 非功能性衝突
💬任務衝突關注「做事」且具建設性,關係衝突關注「對人」且具破壞性。
🧠 記憶技巧:關係衝突必扣分,倒 U 曲線績效高;競爭獨斷沒合作,任務程序要分好。
⚠️ 常見陷阱:常誤以為所有衝突都有害,或將「程序衝突」誤認為「任務衝突」。
Thomas-Kilmann 衝突風格模型 功能性與非功能性衝突 團隊動力學

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