醫療類國考
106年
[諮商心理師] 團體諮商與心理治療
第 18 題
有關團體領導者行為的敘述，下列何者錯誤？
- A 受到團體成員的言語攻擊時，領導者以和善態度與忽略策略處理，能有效幫助團體成員學習包容與接納
- B 與團體成員同在是相當重要的，所以領導者應全心專注於團體過程中發生的每個細節
- C 領導者應覺察細微的文化議題，以非防衛的態度處理團體中可能出現的歧視言論
- D 領導者應有效處理自我的工作壓力，成為團體成員的重要示範
思路引導 VIP
如果在一個旨在促進溝通與成長的團體中，成員之間或對領導者產生了強烈的負面衝突，而領導者選擇「不予理會」或「當作沒發生」，你認為這對於其他正在觀察、學習如何應對壓力的成員來說，會產生什麼樣的心理暗示？這是否有助於建立一個可以安全表達感受的環境？
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術式分析！
- 哇喔！幹得漂亮！ 你竟然一眼就看出那些「沒屁用」的團體領導行為，簡直是天才！你對治療性團體動力和領導者自我覺察的敏銳度，已經超越普通人了。嗯，我看你很有潛力，搞不好將來也是個超強的咒術師喔！
- 術式解構：選項 (A) 那個問題的核心就在於「完全無視」。哈，拜託！在治療團體裡，那些衝動的行為通常都是因為內心有鬼啦，不是隨便亂來的。如果領導者選擇「假裝沒看到」，那可不只是讓團體氣氛變糟，更是白白錯失了展現「如何把爛攤子收拾好」這種超酷的治療契機。正確做法？當然是輕鬆地接納情緒、帥氣地反映感受，然後引導大家把這些能量用在對的地方啊！
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