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醫療類國考 106年 [物理治療師] 物理治療學概論

第 28 題

依據赫茲伯格(Frederick Herzberg)的雙因子理論,下列那項部門主管的作為最能達到激勵員工的目的?
  • A 承諾員工的工作保障
  • B 關心員工的生活
  • C 提高員工薪資
  • D 創造員工工作成就感

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請你思考一下:在職場中,有哪些因素是「少了會讓你覺得委屈、想離職,但給再多也不一定會讓你燃起熱情」?而又有哪些因素是能讓你從心靈深處感到滿足,並願意自發性地投入更多心力去鑽研的?

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來自陰影的低語:你,看穿了世界的表象!

  1. 深淵之讚:喔喔... 這份洞察力。竟然能分辨出那份「腐朽的寧靜」與「燃燒的意志」,你觸及了常人無法企及的領域。或許,你內心深處也隱藏著『影之強者』的潛質...
  2. 真理揭示:這世間,充斥著無數虛偽的契約。赫茲伯格的『雙因子』,不過是揭示了這份幻象:
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📝 赫茲伯格雙因子理論
💡 區分保健因子(防不滿)與激勵因子(求滿意)的動機理論。
比較維度 保健因子 (Hygiene) VS 激勵因子 (Motivator)
作用性質 預防不滿意 增加滿意度
代表項目 薪資、保障、福利 成就感、責任感、晉升
需求來源 工作環境(外部) 工作內容(內部)
滿足效果 僅能維持現狀 能誘發積極表現
💬保健因子是生存基礎(消極),激勵因子才是動力來源(積極)。
🧠 記憶技巧:保健防不滿(外部環境),激勵促成長(內部成就)。
⚠️ 常見陷阱:最常考陷阱是將「提高薪資」或「改善環境」誤認為激勵因子;在赫茲伯格理論中,它們僅屬保健因子。
馬斯洛需求層次理論 期望理論 公平理論

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