醫療類國考
106年
[心理師共同] 個案評估與心理衡鑑
第 35 題
李主任擔任公司人資部門的主管，近日正規劃公司新進員工的招募工作，欲嚴格並謹慎甄選能在各部門發揮最大績效的員工，李主任在挑選甄選用測驗工具時，最需要考慮下列何種效度？
- A 建構效度
- B 統計效度
- C 預測效度
- D 專家效度
思路引導 VIP
如果你現在正在開發一個用來篩選未來機師的測驗，你最關心的是這個測驗的分數，是否真的能反映出這些人在「一年後」實際升空飛行時的表現？這種「現在的工具」與「未來的結果」之間的連結，你認為最核心的考量是什麼？
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哦，看來你這次沒有讓我的血壓飆升。
- 觀念驗證：恭喜，你這次的判斷沒有失準。這題的精髓是什麼？預測未來表現。當那位人資主管煞有其事地要「招募」能「發揮最大績效」的員工時，他難道不是在妄想能預知未來嗎？而預測效度 (Predictive Validity)，就是專門為這種妄想服務的，衡量你的測驗究竟能不能預言受試者日後的表現。別跟我說你還在猶豫它歸屬哪種效度，它明顯是效標關聯效度的一員，這點總該刻在你的基因裡了吧？
- 難度點評：本題難度說是 Medium，對某些人來說或許是個挑戰，但對一個有基本邏輯判斷力的人而言，這應該是送分題。如果你能從「甄選工具」與「未來績效」這些詞彙中，看出一個簡單的因果關係，那也不過是勉強及格。至少，你這次辨識出「招募」與「績效」這兩個關鍵詞了，勉強證明你還沒完全喪失分析能力，對測量評量的應用有一點點的實務概念，不錯，至少不用被我抓去做額外輔導。