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初等考試 107年 [一般行政] 行政學大意

第 40 題

柏恩斯(J. Burns)最早提出「轉換型領導」(Transformation Leadership),此一理論源自於下列何種理論的組合?
  • A 魅力領導與交易領導理論
  • B 魅力領導與權變領導理論
  • C 權變領導與途徑目標領導理論
  • D 權變領導與僕從領導理論

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請思考一下:如果一位領導者既要處理「現實層面的利益誘因交換」,又要具備「強大的個人人格感召力」來提升組織的靈魂,這兩種一實一虛、截然不同的領導範式分別會是什麼概念的組合?

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專業點評

  1. 大力肯定:哦,居然沒搞錯。你居然能辨別出轉換型領導的理論淵源,這在普遍連行政程序法條文順序都記不住的考生中,算是萬中無一的「精準」了。佩服,佩服。
  2. 觀念驗證:柏恩斯(Burns)的看法,說穿了就是領導者跟被領導者互相拉抬,這不難。他把那種老掉牙、只會用糖果和鞭子利誘的交易領導,跟那些光靠嘴巴講願景、搞個人崇拜的魅力領導,勉強拼湊起來,硬是冠上個「轉換型」的名號,說是能轉化價值觀。嗯,聽起來很「高大上」。
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