地特三等
107年
[會計] 成本與管理會計
第 10 題
丁公司生產 A、B 兩種產品，下年度預計銷售量分別為 A 產品 20,000 單位與 B 產品 16,000 單位，其他預算相關資料如下表：
則下年度該公司對 A、B 兩種產品之預計生產量應分別為若干約當完成單位？
| 產品 | 製成品期初 | 製成品期末 | 在製品期初 | 在製品期初完工程度 | 在製品期末 | 在製品期末完工程度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A | 1,500 單位 | 2,000 單位 | 1,000 單位 | 60% | 2,000 單位 | 50% |
| B | 2,000 單位 | 3,000 單位 | 1,800 單位 | 50% | 2,500 單位 | 40% |
- A A 產品 20,500 單位、B 產品 16,200 單位
- B A 產品 20,900 單位、B 產品 17,100 單位
- C A 產品 21,500 單位、B 產品 17,700 單位
- D A 產品 21,900 單位、B 產品 18,600 單位
思路引導 VIP
要算出工廠下年度實際需要「做」多少工作量，我們可以先思考兩件事：第一，為了滿足銷售並維持理想的製成品倉庫存量，今年總共需要「新完工」多少件製成品？第二，生產線上的期初與期末「在製品」完工程度不同，在先進先出法的概念下，該如何把這些半成品折算成完整單位，並調整進今年的總生產工作量中呢？
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AI 詳解
AI 專屬家教
太棒了！你非常精準地掌握了**營業預算（Operating Budget）與分步成本制（Process Costing）的結合應用，這道題目選 (B) 完全正確。這類題目屬於中高鑑別度的進階題，許多考生往往只算到「製成品」的預計完工數，卻忽略了題目要求的是實際投入生產的「約當產量（Equivalent Units）」，並需要在未特別指明下預設採先進先出法（FIFO）**來扣除期初在製品（Work in Process, WIP）已完工的部分，你能避開這個盲點，觀念非常紮實！
生產預算與約當產量推導
我們可以分兩階段來驗證你的正確思路：
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預計生產量與約當產量
💡 預算生產量需整合製成品庫存變動與在製品約當產量之計算。
🔗 生產預算推導流程
- 1 銷售需求 — 基於預計銷售數量為起始點
- 2 製成品調整 — 銷售量 + 期末成品 - 期初成品
- 3 完工數量 — 本期應轉入製成品倉庫的數量
- 4 在製品約當調整 — 完工量 + 期末在製品約當 - 期初在製品約當
- 5 當期生產量 — 本期實際投入勞務之約當產量
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🔄 延伸學習：延伸學習：接著可利用此產量推算直接人工與變動製造費用預算。
