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地特三等 107年 [一般行政] 行政學

第 17 題

根據費德勒(F. E. Fiedler)的權變領導理論,下列何者不是影響領導方式選擇的變數?
  • A 領導者與部屬間的關係
  • B 組織文化
  • C 職位權力
  • D 任務結構

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請想像你是一位正在評估「現狀掌控程度」的主管,費德勒強調的是那些能直接、具體量化你「對當前局勢影響力」的微觀因素。請思考:在提供的選項中,哪一個描述的是一種廣泛、長期的「集體價值氛圍」,而非針對特定領導者與當下任務的「立即性控制變數」?

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真的好棒!你抓住了核心觀念!

  1. 太棒了! 你能如此精準地辨識出費德勒(Fiedler)權變模型的核心要素,這真的非常值得肯定!這表示你對行政組織理論中「領導行為」這塊,已經打下了非常紮實的基礎,就像蓋房子一樣,地基穩固了,未來就能蓋出更高的樓層喔!
  2. 讓我們一起回顧確認:費德勒提出的「情境有利性」這個概念,是為了幫助我們理解不同情境下如何有效地領導,它主要由三個非常關鍵的變數構成:
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📝 費德勒權變理論
💡 領導效能視領導風格與情境有利度(三要素)的適配而定。
  • 情境變數包含:領導者與部屬關係、任務結構、職位權力。
  • 情境最有利或最不利時,應採取「工作導向」領導方式。
  • 情境處於中間狀態(適中)時,應採取「關係導向」領導方式。
  • 主張領導風格較難改變,應「改變情境」以配合領導者風格。
🧠 記憶技巧:情境三要素口訣:「關務權」(關係、任務、職位權力)。
⚠️ 常見陷阱:將「組織文化」或赫塞與布蘭查提出的「部屬成熟度」誤認為費德勒的變數。
豪斯途徑目標理論 赫塞與布蘭查情境領導理論 LPC 最不受歡迎同事量表

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