地特三等申論題
107年
[人事行政] 現行考銓制度
第 四 題
四、請根據現行公務人員年終考績決定過程，提出機關未來欲提升人員工作
績效的可行變革途徑。（25 分）
📝 此題為申論題
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考生看到此題應先拆解為兩部分：一是簡述「現行考績的決定過程」（平時考核→單位主管評擬→考績委員會初核→機關首長覆核）；二是針對此過程的盲點（如流於形式、主管主觀偏誤、缺乏即時回饋），運用現代人力資源管理理論（如目標管理、360度評鑑、持續性回饋）提出能真正「提升績效」的改革途徑。
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【破題】 現行公務人員考績制度多偏重於年終的總結性評估，常面臨流於形式、主觀偏誤及受限於甲等比例等困境。為發揮考績制度「獎優汰劣」與「提升績效」之積極功能，機關應從單向的「考績決定」走向全面性的「績效管理」，並導入現代化人力資源管理作為變革途徑。 【論述】
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