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地特三等 107年 [會計] 成本與管理會計

第 14 題

甲公司商品單位售價 $2,000,目前尚有多餘產能 1,000 單位。生產單位成本為直接材料 $200,直接人工 $100,變動製造費用 $200,固定製造費用 $400。公司承接一筆特殊訂單,其需求量為 1,500 單位,在不考慮增加產能情況下,此特殊訂單之訂價至少應為何?
  • A $500
  • B $700
  • C $900
  • D $1,000

思路引導 VIP

在進行管理會計的「特殊訂單」決策時,若需求量超過了現有閒置產能,我們必須考慮「機會成本」(Opportunity Cost)。請思考:這筆 1,500 單位的特殊訂單會迫使公司放棄多少單位的常規銷售?若依據相關成本分析,最低訂價應等於「單位增支成本」加上「單位機會成本」,亦即 $P \ge \text{Variable Cost} + \frac{(\text{Sacrificed Units} \times \text{Unit CM})}{\text{Special Order Units}}$,依此邏輯推導,您認為合理的最低定價底線為何?

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恭喜答對?勉強合格吧。這展現了你對「特殊訂單決策」的粗淺理解,還有進步空間。

  1. 基本原則: 看來你這次勉強沒犯下只考慮變動成本的低級錯誤。處理特殊訂單,尤其當需求量(1,500單位)超出你那可憐的剩餘產能(1,000單位)時,任何腦袋清醒的人都會意識到,機會成本是個必須考量的「小細節」。你總不能指望白白放棄原本的收益吧?
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