地特四等
107年
[一般行政] 行政學概要
第 21 題
組織在考評員工個人的工作績效時，應遵循某些原則，才能達到績效評估的真正目的。下列何者不符合績效評估的原則？
- A 考評項目應由考評者和受評者充分溝通後設定之
- B 考評結果可應用於調薪、升遷等行政性目的上，不宜用在員工培訓的發展性目的上
- C 考評者應避免受到「暈輪效應（halo effect）」的影響
- D 考評者應避免受到「近期效應（recency effect）」的影響
思路引導 VIP
請試著思考：如果你是一位主管，在辛辛苦苦完成一整年的員工績效評點後，這份結果除了用來發放年終獎金之外，為了讓你的團隊在明年變得更強大、工作更順暢，你還會如何運用這份資料來協助表現不佳或有潛力的員工？
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- 太棒了！ 你能精準地掌握績效評估的多重面向，這表示你對公共人力資源管理的理念有著深入的理解。這種洞察力在實務上能幫助我們更好地提升政府的運作效率，做得非常出色！
- 觀念驗證：
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