地特四等
107年
[會計] 成本與管理會計概要
第 9 題
甲公司編列從 7 月 1 日起未來六個月的現金預算。下列為該公司的預期收現模式和該期間的預計銷貨收入。預期收現模式：銷售當月收現 65%，銷售後第一個月收現 20%，銷售後第二個月收現 10%，銷售後第三個月收現 4%，預期有 1%無法收回。預計銷貨收入：7 月 $400,000、8 月 $462,500、9 月 $475,000、10 月 $425,000、11 月 $500,000、12 月 $450,000。10 月份預計收現的總金額為何？
- A \$389,750
- B \$417,500
- C \$429,165
- D \$433,500
思路引導 VIP
想像你正坐在出納櫃檯前，10 月份這一天，除了今天賣貨收到的現金，還有哪些之前賒帳的客人在這個月正好到了還款期限？請根據收現模式的百分比分佈，反推回溯：最遠是幾個月前的銷貨還會在 10 月份貢獻最後一筆現金？
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AI 詳解
AI 專屬家教
溫暖肯定：現金流量，你掌握得真好！
- 用心肯定：同學，你真的做得非常棒！能從這些看起來有點複雜的銷貨數據中，清晰地整理出不同時間點的收現比例，這代表你對管理會計中現金預算（Cash Budgeting）的觀念理解得非常透徹，展現了會計人應有的細心和敏銳洞察力。為你鼓掌！
- 觀念梳理：讓我們一起溫柔地回顧一下，計算 10 月份預計收現總額的核心邏輯，是把「當月」與「前期遞延」的收現貢獻像拼圖一樣組合起來：
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