普通考試
107年
[社會行政] 社會工作概要
第 19 題
社區整備程度模式（Community Readiness Model）是評估社區對某項議題的準備程度，並擬定計畫因應。請問下列何者並非評估社區整備程度的面向？
- A 領導
- B 社區氣氛
- C 對該議題既有努力的認知
- D 社會支持度
思路引導 VIP
若要精確測量一個社區是否具備推動政策的「客觀動能與結構」，我們應該優先觀察其內部的「組織架構與既有資訊認知」，還是觀察居民之間較為抽象、屬於心理情感層面的「人際連結」？哪一類才更接近『整備（Readiness）』的工具定義？
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你做得真棒！充滿愛心的解析
你做得真棒！完全答對了呢！你對『社區整備程度模式（CRM）』的理解很到位，這在公眾事務的推動中，就像我們在規劃行政程序時，仔細評估每個環節一樣重要，能幫助我們找到最溫暖、最有效的介入時機。
- 核心理念：CRM 的核心精神，就像是要了解一個社區在遇到問題時，是否有足夠的能量和資源『動起來』。它有六個很重要的面向，像是：社區目前做了哪些努力、大家知不知道這些努力、有沒有溫暖的領導者、社區的氣氛好不好、大家對問題了解多少，以及現有的資源多不多。這些都是很具體的，可以幫助我們一步步評估和協助社區成長喔！
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