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高等考試 107年 [一般行政] 行政學

第 4 題

關於衝突管理觀點之敘述,下列何者錯誤?
  • A 增加任務的相依性,有助於避免衝突
  • B 妥協是衝突管理的工具選項
  • C 強調上位目標,有助於降低衝突
  • D 降低差異性,有助於最小化不良衝突

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請試著思考:當兩個人各自獨立完成工作(互不干涉),與兩個人必須共用同一台電腦且進度互相牽制時,哪一種情境更容易產生意見不合或摩擦?這對兩者之間的「關聯程度」與「衝突機率」有什麼樣的啟發?

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這題你選得非常精準。你展現了對組織行為衝突管理邏輯的深刻理解,這在行政實務中至關重要。

  1. 觀念驗證
▼ 還有更多解析內容
📝 衝突管理觀點
💡 區分衝突來源與處理策略,掌握任務相依性與衝突的正相關。
比較維度 強調上位目標 VS 增加任務相依性
衝突影響 降低/化解衝突 增加/誘發衝突
互動本質 追求共同利益 工作程序連動與重疊
管理效果 凝聚組織向心力 增加協調困難度
💬上位目標是解決衝突的工具,而相依性則是衝突產生的結構性因素。
🧠 記憶技巧:相依愈高、摩擦愈多;目標上位、衝突下位。
⚠️ 常見陷阱:容易誤認「增加任務相依性」能強化感情進而避免衝突。在組織學中,相依性代表資源與權責的糾纏,是衝突的誘因而非解方。
衝突五型態 (Thomas-Kilmann) 功能性與失調性衝突 組織溝通障礙

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