第 一 題

本題的核心在於「組織變革」與「政企分離」的實務應用。解題時，考生應先辨識港務公司與桃機公司在公司化過程中的成功關鍵：1. 資產處理與債務分配。2. 員工身分轉換與勞資協商。3. 監理權與經營權的分立。接著，將這些經驗移植到當時（107年）仍為局處制的臺鐵局，思考臺鐵特有的挑戰（如龐大退撫金債務、老舊安全文化、基礎設施所有權）。論述順序建議：背景說明 -> 借鏡經驗分析 -> 針對臺鐵的具體政策建議（如成立資產開發公司、健全安全監理制度、債務歸零處理）。建議分配時間約 30 分鐘。