高考申論題
107年
[企業管理] 生產與作業管理
第 一 題
📖 題組：
某一國營事業公司向三個供應商購買其中一種關鍵原物料，該公司現有的政策是讓三個供應商平均分配訂購量。某經理提議利用六個績效準則來評比三個供應商（數字高代表績效好）。其權重如下表所示： 績效準則 | 權重 | 供應商 A | 供應商 B | 供應商 C ---|---|---|---|--- 1. 價格 | 0.2 | 0.6 | 0.5 | 0.9 2. 品質 | 0.2 | 0.6 | 0.4 | 0.8 3. 傳遞 | 0.3 | 0.6 | 0.3 | 0.8 4. 產品設施 | 0.1 | 0.5 | 0.9 | 0.6 5. 環境保護 | 0.1 | 0.7 | 0.8 | 0.6 6. 財務位置 | 0.1 | 0.9 | 0.9 | 0.7 該經理並提議總分在 0.6 設立一門檻以用來篩選供應商。新採購政策修正為向績效分數高於總分門檻值的供應商訂購原物料，訂購量並與其績效評比分數成比例，請回答下列問題：
某一國營事業公司向三個供應商購買其中一種關鍵原物料，該公司現有的政策是讓三個供應商平均分配訂購量。某經理提議利用六個績效準則來評比三個供應商（數字高代表績效好）。其權重如下表所示： 績效準則 | 權重 | 供應商 A | 供應商 B | 供應商 C ---|---|---|---|--- 1. 價格 | 0.2 | 0.6 | 0.5 | 0.9 2. 品質 | 0.2 | 0.6 | 0.4 | 0.8 3. 傳遞 | 0.3 | 0.6 | 0.3 | 0.8 4. 產品設施 | 0.1 | 0.5 | 0.9 | 0.6 5. 環境保護 | 0.1 | 0.7 | 0.8 | 0.6 6. 財務位置 | 0.1 | 0.9 | 0.9 | 0.7 該經理並提議總分在 0.6 設立一門檻以用來篩選供應商。新採購政策修正為向績效分數高於總分門檻值的供應商訂購原物料，訂購量並與其績效評比分數成比例，請回答下列問題：
📝 此題為申論題，共 3 小題
小題 (一)
利用偏好矩陣計算每個供應商的加權總分。（10 分）
思路引導 VIP
這是一道標準的供應商評選計算題，核心概念為「偏好矩陣（Preference Matrix）/加權評分法」。考生應先列出加權總分的計算公式，接著將各供應商在每個準則的得分分別乘上對應的權重並加總，確保計算無誤即可求得最終結果。
小題 (二)
那個供應商能跨越總分的門檻值？（5 分）
思路引導 VIP
看到這題，首先辨識這是一個典型的供應商評選問題，需運用「加權計分法（加權評分法）」。計算方法是將各供應商在各績效準則上的分數，分別乘上對應的權重並加總，求出加權總分後再與題目設定的門檻值 (0.6) 進行比較，即可得出結論。
小題 (三)
在經理的提議政策下，每個供應商可得到的訂購比例各為多少？（10 分）
思路引導 VIP
看到此題需先利用加權評分法（Weighted Factor Rating Method）計算各供應商的總績效分數。接著，以總分0.6為門檻篩選合格的供應商，最後將合格供應商的總分相加作為分母，各自的分數作為分子，求出最終按比例分配的訂購量。