高考申論題
107年
[工業行政] 工業管理
第 一 題
一、試述豐田生產系統（Toyota Production System, TPS）的特點與所帶來之生產管理上的改變為何？（20 分）
📝 此題為申論題
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看到豐田生產系統（TPS），應立刻浮現其「兩大支柱（JIT與自働化）」與「消除七大浪費」的核心觀念。答題架構需分兩層次：先以巨觀視角說明TPS特點，再對比傳統大量生產（Mass Production），點出在存貨、批量、品管與生產控制（推式轉拉式）等微觀管理面上的典範轉移，最後結合現代電動車或半導體產業舉例，展現工業管理實務高度。
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【破題】 豐田生產系統（Toyota Production System, TPS）由豐田喜一郎與大野耐一等人發展，其核心理念在於「徹底消除浪費（Muda）」以追求最高的生產效率與品質。TPS 不僅是一套現場管理工具，更推動了全球製造業從「傳統大量生產」走向「精實生產（Lean Production）」的典範轉移。 【論述】
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