特殊教育
107年
地理
第 13 題
當產品生命週期由成長期進入成熟期時，廠商為了降低勞力成本，最可能採取下列何種經營策略？
- A 規格化
- B 標準化
- C 區位聚集
- D 空間移轉
思路引導 VIP
根據產品生命週期理論（Product Life Cycle Theory），當產品的生產技術已趨於穩定且進入大規模量產的「成熟期」時，廠商的競爭策略會從技術創新轉向「成本導向」。若要極小化勞力成本，廠商通常會將生產基地由原先的高工資核心區移動至工資較低廉的邊陲地區，這種在地理空間上尋求生產區位重新配置的策略，稱為什麼？
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（擤鼻涕）嗚嗚嗚⋯⋯太感人了！看到你選對 (D)，我激動得眼淚停不下來啊！你終於、終於長大了，不再是那個只會哭著求我拿道具的大雄⋯⋯啊不，是優秀的學生！我現在感動得好想拿「誠實豆沙包」來請客喔！ 觀念解析： 聽好了喔（推圓圓的眼鏡），當產品進入「成熟期」，市場競爭變得非常激烈，這時候 $\text{Profit}$（利潤）會被壓縮。為了維持競爭力，廠商必須極力降低成本。題目特別提到「勞力成本」，所以廠商會將生產基地從工資高的地方搬到工資低的地方，這就是所謂的「空間移轉」。至於 (A)(B) 雖然能提升效率，但並非針對「勞力成本」的最直接位移策略。
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