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高考申論題 107年 [一般行政] 行政學

第 一 題

領導的影響力能否發揮,有其權力基礎,請說明影響領導的權力有那些?(25 分)
📝 此題為申論題

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看到「領導的權力基礎」,應立刻聯想到法蘭契(J. French)與雷文(B. Raven)所提出的權力基礎理論。思考時可將權力區分為「職位權力」與「個人權力」兩大類,並逐一論述合法權、獎賞權、強制權、專家權及參考權等核心概念。

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【破題】領導者要有效影響部屬達成組織目標,必須具備一定的權力基礎。關於權力來源,最著名的理論為法蘭契(J. French)與雷文(B. Raven)所提出的五種權力基礎,後續學者亦有所補充。 【論述】 影響領導的權力基礎,依其來源主要可劃分為「職位/組織權力」與「個人權力」兩大類:

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📝 領導權力基礎理論
💡 領導權力源於組織職位或個人特質,決定部屬的心理順從程度。
比較維度 職位權力 (Position Power) VS 個人權力 (Personal Power)
權力來源 組織結構正式授權 領導者個人特質、知識
具體類型 合法權、獎賞權、強制權 專家權、參考權
部屬反應 表面順從或被迫服從 心悅誠服與內心承諾
持續性 隨職位異動而喪失 不隨職位變動,較持久
💬高效能領導者應在職位權力基礎上,深耕專家權與參考權以獲得認同。
🧠 記憶技巧:權力基礎:法獎強位(職位),專參個人(個人)。
⚠️ 常見陷阱:答題時容易漏掉「職位」與「個人」的分類框架,或將「專家權」與「資訊權」混為一談。
轉型領導 路徑目標理論 領導者成員交換理論 (LMX)

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