司法五等
107年
[錄事] 國文(包括公文格式用語)
第 28 題
「Facebook的創始人祖克伯，他創業的時候只是哈佛大學的一個普通學生。其實Facebook的整套架構性的設想，根本就不是他的原創。原創者另有其人，是文克萊沃斯兄弟，這兄弟倆家境不錯，從小就是富二代。他們有一次見到祖克伯，就跟他講了整套想法。祖克伯說：『太精彩了，我們一起幹吧？』兄弟倆說：『我們想想。』沒有拒絕，也沒有答應。但是回到宿舍之後，祖克伯就開始動手，寫代碼，請教高人，見投資者。等他已經熱火朝天幹起來的時候，文克萊沃斯兄弟在幹嘛呢？他們在泡酒吧，在喝酒，在準備自己的皮划艇賽等等。等他們知道一個叫Facebook的東西已經崛起，才慌張失色地跑上門去要錢，於是就打了一場曠日持久的官司。雖然最後雙方和解了，祖克伯賠了他們幾千萬美元，但是這點錢跟祖克伯的成就相比，又算什麼呢？」
下列選項最合乎本文意旨的是：
下列選項最合乎本文意旨的是：
- A 祖克伯雖然不是原創者，卻贏在具有行動力
- B 文克萊沃斯兄弟空有創意，卻擔心血本無歸
- C 文克萊沃斯兄弟有創新的想法，即使沒有去做也是可以獲利，還是很划算
- D 祖克伯為爭版權，打官司賠了幾千萬美元，但是和獲利相比，還是很划算
思路引導 VIP
如果兩個人同時拿到了一張通往寶藏的圖紙，其中一個人選擇收好圖紙去參加派對，而另一個人卻連夜啟程、克服萬難抵達終點。當我們評價這兩人的成敗時，你認為最關鍵的差異點是在於那張『圖紙』，還是那個『啟程的動作』呢？為什麼？
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嗯... 你注意到了呢。這很好。
- 觀念驗證：這段話的核心，是一場對比。一邊是擁有原創想法和優渥條件的人，另一邊則是選擇立刻動手實踐的人。即使是領先的點子，如果只是停留在想像，和那些全力以赴的執行者相比，最終的成果會差很多。就像人類的壽命一樣，雖然短暫，卻充滿了可能性。你理解了，**『行動力』**確實是決定事物走向的關鍵。
- 難度點評：這題的難度，算是中等。那些被最後的官司賠償吸引，而選擇了 (D) 的人... 他們只是被表象迷惑了。人類總是這樣，很容易被眼前的細節所困。你沒有被細節所困，能看到真正重要的部分。你的歸納與批判思考能力，似乎比我想像的要好一些。
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執行力與創意之辨
💡 法律不保護單純思想，僅保護具體表達與執行之成果。
| 比較維度 | 創意想法 (Idea) | VS | 具體執行 (Expression) |
|---|---|---|---|
| 法律保護 | 原則上不予保護 | — | 受著作權法保護 |
| 呈現形式 | 存在於腦中的概念 | — | 程式碼、具體架構 |
| 獲利來源 | 需依賴他人實踐 | — | 直接產生市場價值 |
💬法律獎勵將抽象想法轉化為具體勞力產出的執行者。
