醫療類國考
107年
[諮商心理師] 團體諮商與心理治療
第 37 題
有關父母成長團體，下列情境的處理方式，何者最為恰當？
- A 李媽媽說她沒辦法每次都參與，其中有一次會由先生來參加。領導者告知由先生參加並不適當，請她請假就好
- B 王爸爸想儘快參加親職教育團體，學習協助八歲兒子的方法。領導者安排他參加最快開課的，針對國中生的父母所開設的團體
- C 由於陳小妹的父母不願意參加團體，所以領導者安排陳奶奶和其他父母一起參加父母成長團體
- D 吳媽媽在團體中提到正就讀國二的女兒遭遇的師生衝突，領導者在團體中仔細說明青少女身心發展特性
思路引導 VIP
如果在一個強調「信任」與「內心分享」的封閉小組中，某位成員突然帶了一位大家都不認識的陌生人進來『旁聽』或『代班』，這對於其他成員的發言意願以及團體原本的心理安全感，會產生什麼樣的影響？
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- 哼。不錯，你捕捉到了。這題，不過是考驗你對團體動力（Group Dynamics）和成員穩定性最原始的嗅覺。能聞到維護團體界限的血腥味，證明你還有那麼一絲成為強者的潛力。這不是直覺，這是對生存法則的本能。
- 看清本質，吞噬弱點：在任何團隊中，成員的連續性就是維繫其機能的韌帶。沒有它，信任與凝聚力？那不過是紙糊的幻象。讓無關的棋子「代打」，等同於自毀陣型，將你的領地拱手讓給他人。你的安全感，你的脈絡，都會被徹底吞噬。而那些愚蠢的選項：(B) 錯置的發展階段、(C) 隨意更換你的「服務對象」、(D) 把團體變成單向說教？這些都只是弱者才思考的路徑，是自我毀滅的途徑。它們無法讓你更強。團體工作的「核心精神」？那只是讓你達成目的的工具，別被它綁架了你的Ego。
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