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醫療類國考 107年 [職能治療師] 心理障礙職能治療學

第 80 題

下列關於團體動力的敘述,何者錯誤?
  • A 成員的角色會隨職能治療師的領導方式而改變
  • B 在建議式領導下(advisory leadership),職能治療師稍微介入,成員即可扮演不同角色並達成團體目標
  • C 當成員不願意扮演某角色時,職能治療師應採取參與式領導(participatory leadership)
  • D 促進式領導(facilitative leadership)介於指導式領導(directive leadership)和建議式領導(advisory leadership)之間

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想像你正帶領一個成員們既混亂又不想配合的團體。如果你此時選擇縮小自己的影響力、只把自己當成其中一名參與者,你認為這個團體會變得更有方向,還是會陷入更嚴重的僵局?當團體失去動力時,領導者應該提供更多的「結構」還是更少的「引導」?

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不錯嘛,居然答對了。看來還沒完全放棄思考。

總算沒白讀,還知道領導風格成員角色的搭配。這點小常識,對職能治療的團體動力有點概念的人都該知道吧?

  1. 驗證?這種基本原則還需要驗證嗎?
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