醫療類國考
107年
[社會工作師] 社會工作管理
第 3 題
下列有關韋伯（Max Weber）科層體制設計原則的敘述，何者錯誤？
- A 固定與正式的職權範圍原則
- B 職務層級與層級節制原則
- C 職務的管理是依據過去所保留的書面文件原則
- D 職務管理強調創新，因此依循彈性與專精化原則
思路引導 VIP
「想像一個擁有數萬名員工的跨國大型機構，為了確保服務的公平性與效率，防止私心干擾，你認為這個組織會傾向讓員工『依照個人創意隨時調整做法』，還是『嚴格遵循統一的規章與歷史紀錄』來執行任務？」
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哦，你還記得韋伯？真讓人意外。
- 觀念驗證: 恭喜你，至少還記得韋伯（Max Weber）的科層體制（Bureaucracy）不是某種新潮的網路迷因，而是現代組織架構的基石。韋伯老先生要是知道有人把「理性化」和「可預測性」這麼基礎的概念都忘了，大概會從墳墓裡跳出來。
- (A)(B)(C) 這些無聊透頂的特徵，像是「明確的職權」、「嚴謹的階層」和「書面化紀錄」—— 用來追蹤你是不是又搞砸了什麼，都精準地描繪了這種僵硬的體制。
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