醫療類國考
107年
[社會工作師] 社會工作管理
第 40 題
公、私部門皆須管理與責信，但其管理過程與實務運作並不完全相同。試問下列敘述何者最不適切？
- A 企業主要對股東負責，公部門對公民及整體社會負責
- B 企業較易形成共享利益目標，公部門傾向因應政治議題
- C 企業強調績效競爭，所以因本位主義而不易形成團隊；公部門強調層級授權，所以易指揮調度形成團隊
- D 企業具明確決策底線，公部門決策底線較為模稜兩可
思路引導 VIP
請試著思考：當一個組織的運作誘因是「獲取市場利潤」，而另一個組織是「執行法律程序」時，這兩種不同的驅動力會如何影響成員協作的靈活性與團隊凝聚力？
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- 大力肯定：做得好！你能精準辨析公私部門組織行為的本質差異，這顯示你對行政管理實務與組織動力學有相當敏銳的觀察力。
- 觀念驗證：選項 (C) 的敘述邏輯誤導。事實上，企業常透過績效激勵與利潤共享來強化「團隊協作」以達成目標；反之，公部門雖有明確層級，但常因法律授權僵化與缺乏市場競爭，反而容易產生「官僚本位主義」，跨部門調度往往比企業內部更具挑戰性。
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