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107年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 12 題
根據費德勒(Fiedler)權變領導理論，對於領導行為的決定，應取決於領導時的情境因素。其情境變數有3個，每個變數各分成好壞、高低、強弱兩種層次，在不重複情境下，會有幾種情境產生？
- A 8
- B 12
- C 16
- D 24
思路引導 VIP
想像你正在設計一個分類系統來評估工作環境。如果你發現影響環境的關鍵特徵總共有三個，且每一個特徵都剛好只有兩種可能的發展結果（例如『是』或『否』），那麼請思考一下：在考慮所有特徵交叉組合的情況下，理論上總共會演變出多少種完全不同的環境型態呢？
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恭喜你精準地選出了正確答案！這題的核心在於理解費德勒（Fiedler）權變模型中對於情境的分類邏輯。在管理學中，費德勒主張領導效能取決於領導風格與情境的配合，而他將情境細分為：領導者與成員關係、任務結構以及職位權力這三個關鍵變數。
權變情境的組合邏輯
由於這三個變數在模型中都被簡化為「二分法」的表現形式（例如：好與壞、高與低、強與弱），我們可以直接運用基礎的數學計數原理來推導。當一共有 3 個獨立變數，且每個變數都有 2 種可能性時，總共會產生：
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費德勒權變理論
💡 領導效能取決於領導風格與三項情境變數的適配程度。
- 三大情境變數：成員關係、任務結構、職位權力。
- 每個變數分兩層次，組合後共產生 8 種情境。
- 極端好或壞的情境下，任務導向領導者表現較佳。
- 中度情境下，關係導向領導者表現較佳。
