moea_joint_essay
107年
[企管] 管理學、經濟學
第 三 題
請說明策略管理程序(strategic management process)分為哪幾個步驟以及各步驟內容為何（12 分）？公司層級策略(corporate strategy)與事業層級策略(business strategy)主要差異為何（6 分）？請以經濟部某一所屬事業機構為例，說明管理者在該單位須考量哪些公司層級策略與事業層級策略問題（8 分）？
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
列出策略管理程序的六大步驟並簡述；區分公司層級（做什麼事業）與事業層級（如何競爭）策略差異；以國營事業（如台灣中油或台電）為例進行實務應用。
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- 策略管理程序之六大步驟： (1) 確認組織目前的使命、目標與策略：釐清組織存在的目的(使命)，以及目前希望達成的績效標準(目標)。 (2) 外部環境分析：評估總體環境與產業環境，找出組織可利用的「機會 (Opportunities)」與應防範的「威脅 (Threats)」。
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