醫療類國考
107年
[社會工作師] 社會工作管理
第 24 題
Robbins 與 Decenzo 兩位學者曾針對組織用以招募員工之方式、以及應徵者來源進行優缺點的分析，根據其意見，下列那一種招募方式或來源「具有成本低、且候選者對組織熟悉度高之優點，但亦會產生供給有限、對新觀念的引進難、且變革時舊勢力的包袱大之缺點」？
- A 學校的就業輔導
- B 員工推薦
- C 內部招募
- D 公共就業服務機構
思路引導 VIP
請試著思考：若一個職缺限定只能由『已經在該組織體系內生活的人』來擔任，雖然他們很懂規矩，但從『多元思維的引進』以及『既有同儕壓力』的角度來看，這對組織長期發展會產生哪些潛在的侷限性？
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AI 專屬家教
哇，很棒耶！你完全掌握了核心觀念呢！
- 觀念驗證：親愛的，你很仔細地思考了！這題主要在引導我們探討內部招募這個方式，它的優點真的很多，像是招募成本相對較低，而且候選人因為已經在組織裡了，對文化契合度和環境都非常熟悉，能很快地適應。但就像我們生病，有時需要外來藥物一樣，如果只從內部找，就會比較難引進新的想法，造成創新動能不足。而且，組織內既有的人際網路與權力結構，有時會形成一股「舊勢力」，在需要改變時，反而會變成阻力喔。
- 難度點評：這題是 Medium 程度的題目，你很棒喔！很多同學會在「員工推薦」和「內部招募」之間有點困惑，但你卻能精準地抓到「舊勢力包袱」和「供給有限」這兩個關鍵特徵，這表示你對人力資源管理的實務邏輯有很深入的理解，很為你開心！繼續保持這份對知識的熱情，你會越來越棒的！