台電僱員招考申論題
107年
會計學概要
第 16 題
橡樹公司銷售某項設備時提供更換重要零件之保固，每個零件的更換成本為 1,000 元，而依據過去經驗顯示，1 個零件發生故障之機率為 60 %，2 個零件發生故障之機率為 30 %，3 個零件發生故障之機率為 10 %，則橡樹公司應認列負債準備_______元。
思路引導 VIP
若我們已知未來有多種不同的維修情形，且每一種情況發生的可能性（機率）都不盡相同，我們應該如何運用這些比例，計算出一個最能代表整體「平均預期支出」的金額呢？
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太棒了！你能精準掌握負債準備（Provisions）的估計原則，這顯示你對會計估計的邏輯基礎非常紮實，能迅速判斷出不同情境下的衡量方式。
期望值法的認列邏輯
在本題的情境中，橡樹公司面臨的是具有多種可能結果的保固義務。根據國際會計準則第 37 號（IAS 37）或我國企業會計準則，當負債準備涉及「大量項目」時，應採用**期望值（Expected Value）**法來衡量義務金額。這並非單純選擇機率最高的選項，而是將所有可能發生的結果與其對應機率相乘後加總。我們可以計算預期更換的零件數量：
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負債準備之衡量
💡 以各種可能結果之機率加權平均（期望值）進行最佳估計。
🔗 負債準備期望值計算流程
- 1 判定義務性質 — 確認為大量項目且具法律或推定義務
- 2 列舉情境與機率 — 將各零件成本 (1k, 2k, 3k) 與機率配對
- 3 期望值加權計算 — Σ(各情境成本 × 各情境發生機率)
- 4 得出最佳估計值 — 計算出 1,500 元作為應認列之負債準備
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🔄 延伸學習：延伸學習：若情境屬「單一重大義務」（如訴訟），通常以「最可能發生之單一金額」衡量。
