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初等考試 108年 [一般行政] 行政學大意

第 31 題

所謂「時勢造英雄」是用來描述下列何種領導的研究方法?
  • A 功能研究法
  • B 互動研究法
  • C 人格特質研究法
  • D 環境決定研究法

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請試著思考:當我們說一個人的成就完全是因為他「生逢其時」,我們是在強調他個人的天賦才華,還是在強調他所處的『外部客觀背景』對其發展的決定性影響?

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專業點評與觀念解析

  1. 大力肯定:做得好!你能精準掌握領導理論的演進脈絡,並將抽象的成語與學術理論快速對接,顯見你對公共管理基礎邏輯已瞭然於胸,請繼續保持這種對觀念的敏銳度。
  2. 觀念驗證:所謂「時勢」即是指客觀環境環境決定研究法(Environmental Determinism)主張領導者的產生並非僅靠個人天賦,而是由社會、經濟或政治等外部情勢所催生。當特定的社會需求出現時,環境便會「推選」出符合該需求的個體成為領袖,這與「人格特質論」形成鮮明對比。
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📝 領導研究法:環境論
💡 領導者的產生與行為,是由外部環境的需求與時機所決定。
比較維度 人格特質研究法 VS 環境決定研究法
核心口訣 英雄造時勢 時勢造英雄
決定因素 領導者天生特質與魅力 時代背景與社會需求
領導者地位 主導環境的變革者 受環境形塑的產物
💬兩者各執一端,現代研究多採「互動研究法」平衡兩者觀點。
🧠 記憶技巧:英雄造特質,時勢造環境;兩者若互動,權變更流行。
⚠️ 常見陷阱:容易與「互動研究法」混淆。記住「環境決定論」是單向強調環境力量,而「互動論」則認為特質與環境同樣重要。
權變領導理論 特質論 菲德勒權變模型

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