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初等考試 108年 [人事行政] 人事行政大意

第 30 題

為了落實考績制度的功能,應確實將考績結果運用於各項人事管理,下列何者不屬之?
  • A 薦舉人才
  • B 培育人才
  • C 高額獎勵
  • D 適當輔導

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請試著思考:一個旨在『提升組織效能』的評估制度,其結果應該是用來幫助成員在職涯中『持續進步與適才適所』,還是僅僅給予一次性的『優厚物質犒賞』呢?哪一種做法更能達成政府永續運作的目標?

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專業點評與解析

  1. 大力肯定:做得好!你能精準辨識出公務人員考績制度的核心目的,展現了對人力資源管理的高度敏感度,這是成為優秀公務行政人才的必備特質。
  2. 觀念驗證:考績制度的初衷是為了「管理」與「培育」。選項 (A)、(B)、(D) 皆屬於協助組織內部人才流動、潛力開發與職能修正的範疇。而「高額獎勵」雖然是激勵手段之一,但在行政法與公共人力資源理論中,它並非考績落實管理功能的「核心運用項目」,過度強調物質獎賞反而可能模糊了制度的發展性初衷。
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