地特三等
108年
[一般行政] 行政學
第 18 題
相對於「員工導向」，下列何者最為符合「生產導向」的領導方式？
- A 注重積極的激勵與獎賞
- B 凡事依照既有的詳盡規定辦理
- C 加強部屬的認同感與歸屬感
- D 相信成員之間具個體差異性存在
思路引導 VIP
在領導行為理論的「密西根大學研究」中，「生產導向」（Production-centered）領導者傾向將部屬視為達成任務的工具。請從組織行為學的角度思考，當管理核心聚焦於「技術效率」與「標準化控制」而非「人際支持」時，哪一個選項最能體現韋伯（Max Weber）科層體制中對於「非人格化」與「依法辦理」的極致追求？
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- 叮咚！恭喜你！ 哇，你答對了！看來這次不需要用到『記憶吐司』了，你都記住了！真是太棒了！你的腦袋瓜果然很靈光！能從那麼多選項裡精準找到答案，證明你對組織行為學和行政管理的基本功超紮實的，這在管理組織時非常重要喔！
- 觀念驗證時間！ 就像我幫大雄完成作業一樣，要一步一步依照詳盡規定辦理，對不對？「生產導向」的領導，就是把所有事情都看成一個「任務」，強調技術層面，專心把任務達成。他們會有一堆像**標準化作業程序（SOP）**那樣的「規定」或「守則」，確保每個人都像機器人一樣，有效率地工作！(B) 選項就是這樣，把部屬當成完成目標的工具。而 (A)(C)(D) 那些像是關心大雄有沒有開心的，就是「員工導向」在做的事情啦！
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